Práce ve velkých společnostech je snem mnoha odborníků, kteří v posledních letech promovali na univerzitách. Je to proto, že tento typ práce zajišťuje dobrou finanční stabilitu a obvykle nabízí vynikající kariérní plány a příležitosti k růstu.
Dosažení vedoucích pozic, které jsou k dispozici v těchto společnostech, se může zdát lákavé, ale není to snadný úkol. Profil vedení, který sledují osobní oddělení a dokonce i manažeři velkých společností, není již před několika lety známým a nekompromisním modelem šéfa.
Vedení dnes vyžaduje temperamentní osobnost a otevřenou mysl k nápadům, požadavkům a potřebám vašich zaměstnanců. Dnešní dobrý vůdce je charismatický a cení si lidské bytosti, se kterými pracuje, a poskytuje jim výhody a hodnoty, které jdou daleko za hranice mezd.
Buďte přístupní
Nemá smysl uzavírat se podle vlastních přesvědčení. Před důležitými rozhodnutími buďte otevřeni dialogu. Nechte své podřízené pochopit, že nad šéfem jste spolupracovníkem všech. Chcete-li to aplikovat na každodenní život, zkuste s nimi provádět nejrůznější úkoly, koordinujte, ano, ale také pomáhejte při jejich plnění.
Péče o kvalitu života zaměstnanců
Trh práce prochází významnými proměnami. Dostupná pracovní síla dnes je při výběru zaměstnání mnohem náročnější. Dnešní zaměstnanec chce, mimo jiné, kvalitu života. Společnosti, které nabízejí volný čas a odpočinkové prostory pro volný čas, si pravděpodobně uchová ty nejlepší profesionály. Zkuste proto instalovat předměty a nábytek pro tyto účely, jako jsou kulečníkové stoly, televizory, videohry a společné obývací pokoje. Kromě zvyšování spokojenosti zaměstnanců tyto aktivity stimulují kreativitu a pomáhají vytvářet lepší konečné výsledky pro navrhované úkoly.
Zkuste pracovat s flexibilnějšími hodinami
Už jste samozřejmě slyšeli o kreativitě, ne? Dobře řečeno, aby pracoval pro váš tým. Chcete-li to provést, pokuste se udržet pracovní dobu volnou a udržte své zaměstnance volné pro chvíle odpočinku, jako je šálek kávy nebo ulička chatu. Přílišná kontrola těchto údajů může mít opačný účinek, zdůrazňuje zaměstnance a činí je méně výnosnými.
Také si všimněte, v jakých časech nebo obdobích je váš tým nejkreativnější a nejproduktivnější. To se liší od člověka k člověku, ale pozorností na to v průběhu času můžete odhadnout průměrný tým a uspořádat termíny a cíle tak, aby kdykoli to bude možné, pracují v těchto časech.
Investujte do svobody svých podřízených
Zkuste rozdělit úkoly tak, aby se každý zaměstnanec mohl starat o své úkoly, aniž by je musel účtovat. Autonomie při řešení problémů a řízení času a termínů, jakož i větší odpovědnost za rutinu odborníka, vám umožňuje snadnější koordinaci práce. Model řízení přijatý společnostmi jako Facebook a Google je příkladem pro ty, kteří chtějí najít inovativní a definitivní řešení problémů organizace.
Zůstat otevřený komunikaci a implementovat kreativní způsoby plnění úkolů jsou vlastnosti, které vás ve střednědobém horizontu dovedou na pozice, o kterých jste vždy snili.
Proč je důležité umět přesvědečivě komunikovat? (Duben 2024)
- Kariéra a finance
- 1,230
