Je rozumné věřit, že vůdčí schopnost člověka je spojena s jeho osobností, chovem a dokonce i genetikou. Mnoho lidí věří, že jsou lidé, kteří se „rodí, aby vedli“, „rodení vůdci“. Mýtus Psychologové prohlašují, že řada proměnných ovlivňuje schopnost jednotlivce vést, ale také tvrdí, že vedení je něco, co lze u lidí rozvíjet a zlepšovat, a nejde o vrozenou schopnost, tj. Nenarodí se s osobou.
Každý, kdo má schopnost naučit se nové chování, se může stát vůdcem. Někteří lidé pravděpodobně budou jednat jako vůdci, protože ve svých životních příbězích měli příležitost jednat jako vůdci a byli úspěšní. Ostatní lidé, kteří ještě nejsou dospělí, si mohou tyto dovednosti rozvinout a jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je pozorování a praxe? “Vysvětluje Luciano Carneiro, klinický a organizační psycholog, magisterský titul v oboru Analýza chování.
Mezi vlastnosti člověka, který může inspirovat a motivovat lidi, Luciano zdůrazňuje některé z nich: • Vedoucí musí být organizován, ochotný naslouchat jeho týmu, musí jednat, aby sloužil svému týmu, aby jej podpořil, aby že práce je vyvíjena s kvalitou? Kromě toho je kujnost, budování týmu a projevující vděčnost významnými kvalitami vůdce. Naučte se 10 způsobů, jak inspirovat a motivovat lidi.
1. Buďte přítomni? pracovat v týmu
Jednou z věcí, která lidi motivuje a inspiruje, je vidět někoho, kdo dělá činnost, která musí být provedena co nejlépe. Ať už je to práce pro velkou společnost, dobrovolnickou službu nebo dokonce pro volný čas, lidé sledují chování lidí kolem sebe a jsou motivováni těmi, kteří pracují jako tým a dělají, co je třeba udělat bez vyjednávání. Vůdce je ten, kdo je blízko k lidem a sdílí práci společně se svým týmem, skupinou, komunitou.
2. Ukažte vděčnost
Uvědomte si důležitost práce a úsilí lidí kolem vás. Chvalte své zaměstnance. Prokažte svou vděčnost a uspokojení z práce prostřednictvím postojů a slov, která ukazují, jak jste vděční.
3. Poslouchejte
Poslouchejte více, mluvte dost! Motivovat lidi je nejprve poslouchat jejich názory a dojmy. • Vůdce musí naslouchat svému týmu, pokud jde o obtíže, které se vyskytly, nebo o návrhy na zlepšení a být ochoten najít řešení. Dělá to lidem bezpečnější a svobodnější práci? “Říká psycholog.
4. Buďte kujní
Naučte se, jak přizpůsobit své projekty a nápady aktuálním podmínkám. Mít plán B, alternativu. V případě potřeby přemýšlejte a změňte názor.
5. Být organizován
Neuspokojená osoba, která se nedrží schůzek, neodpovídá na jeho e-maily a neví, kde jsou dokumenty uloženy, ho neinspiruje a neimportuje! Chcete vykonávat pozitivní vedení? Být organizován a včas.
6. Nebuď autoritářský
Většinu času je vedení spojeno s rozkazy. Dobrým vůdcem je ten, kdo ví, jak využít své pravomoci k vytvoření podmínek pro splnění cílů týmu, nikoliv jejich jednotlivců. Člověk však musí pochopit, že autorita není stejná jako autoritářství. Psycholog Luciano Carneiro vysvětluje rozdíl: Když někdo jedná s autoritou, je tato osoba schopna ovlivnit lidi, aby pracovali na dosažení cíle nebo stanoveného cíle? což přinese výhody kolektivu. Při autoritativním jednání se zaměřujeme na individuální potřeby šéfa a často nebereme ohled na schopnosti toho, kdo musí? na objednávku?
7. Naučte se usnadňovat
• Obecně si vůdce musí být vědom potřeb lidí kolem sebe a musí navrhnout alternativy k uspokojení těchto potřeb. Váš tým je tedy schopen reagovat na jejich pokyny a může pracovat motivovaně při dosahování stanovených cílů? “Vysvětluje Carneiro.
8. Zrcadlete se
Všichni byli vedeni v určitém okamžiku svého života. Rodiče, učitelé, šéfové jsou vůdci, kteří v každé fázi vývoje hrají důležitou roli. Faktem je, že někteří vůdci mají pozitivní vliv, jiní by neměli být používáni jako inspirace. • Člověk musí sledovat vlastní chování, aby mohl vidět, co je již zajímavé (o vedení) a co je třeba zlepšit. Je také důležité mít jiného vůdce jako pozitivní referenci, tj. Pozorovat, jaké chování tento vůdce projevil nebo jaké projevuje a jaké výsledky s tím dosáhl? Říká psycholog.
9. Rozšiřte svou vizi
Efektivní vůdce je schopen pochopit důležitost určitých akcí, protože předpovídá dlouhodobé výsledky. Normálně jsou lidé, kteří nevystupují jako vedoucí, zaměřeni na okamžitý výsledek své práce, zatímco vedoucí se zaměřuje například na dopad, který bude mít práce jedné osoby na práci druhé, a jaký bude konečný výsledek. tato práce?, vysvětluje Luciano. Tato schopnost umožňuje vedoucímu poskytovat příslušnou podporu svým členům týmu.
10. Poskytněte zpětnou vazbu
Vůdce musí také poskytnout zpětnou vazbu. Ať už je aktivita jakákoli, bez ohledu na kontext, lidé musí být informováni o jejím výkonu: Co je dobré? Proč je to dobré? Co lze vylepšit? Jak se dá vylepšit? Jaká je očekávání vůdce této osoby? Zpětná vazba je pro vůdce příležitostí upozornit na pozitivní výsledky práce člověka, což mu samozřejmě přináší spokojenost? “Vysvětluje Carneiro.
CO NÁS VE ŠKOLE NENAUČILI (Březen 2024)
- Kariéra a finance
- 1,230
