Trainee: Tipy pro dobré fungování ve výběrovém procesu

Každý rok přichází druhý semestr plný výběrových řízení, aby se stal praktikantem ve velkých společnostech a hledal nábor na následující rok. Hlavní zdroje vysílání pracovních míst jsou pracovní místa, zprávy a specializované blogy.

Programy praktikantů jsou považovány pro mnoho profesionálů za ideální procesy pro zahájení jejich kariéry a etablování se v napadené společnosti. Online kvízy, skupinová dynamika a manažerské rozhovory jsou jen několika příklady náročných kroků, které uchazeči často absolvují.

U nedávných absolventů nebo odborníků, jejichž oblast odborných znalostí se liší od činnosti, která má být prováděna jako praktikant, je nedostatek zkušeností největším problémem a velkým důvodem nejistoty při podávání žádostí o volná pracovní místa. Podle Manoely Costa, manažerky Page Talent, je možné dělat se ve všech fázích dobře a dokonce i bez zkušeností získat práci.

Předchozí zkušenost uchazeče konkrétně s prací, která má být v práci vykonávána, není vždy povinným požadavkem na příležitost. Přestože nedostatek těchto zkušeností představuje hrozbu, je možné tuto situaci obejít investováním do dobrého osobního marketingu a strategických postojů při výběru.

Důležitým porozuměním procesů výběru uchazečů je to, že si zaslouží převažující zkušenosti. Náboroví pracovníci vysoce oceňují potenciál vedení a při výběru kandidáta mají přednost ti, kteří mají základní vlastnosti pro dobré řízení, jako je snadná týmová práce, tvořivost a dynamika.

Dalším aspektem, který může ujistit nezkušené uchazeče, je to, že každá činnost, která svědčí o podnikatelském duchu, i když nesouvisí s zamýšleným postavením nebo akademickými činnostmi, je velmi dobře přijímána a oceňována.

Výběrové řízení pro uchazeče však stále obsahuje vylučovací kritéria, která někteří lidé považují za nespravedlivá, jako je univerzitní screening, věkové limity a nominace.

Podle náborových pracovníků probíhá univerzitní screening, protože společnosti mají omezený počet uchazečů, kteří se mohou účastnit výběrového řízení, výběrové řízení má omezené finanční zdroje a infrastrukturu a musí být dokončeno v určité době.

Uchazeč, který nestudoval na renomované veřejné nebo soukromé univerzitě, není okamžitě vyloučen, pokud se mu daří dobře v ostatních výběrových kritériích, ale pokud je třeba hodnocení snížit na snížení účastníků, jsou jeho šance sníženy vzhledem k kandidát na vrstevníky, který studoval na více uznávané univerzitě.

Náboráři ospravedlňují toto kritérium tím, že většina tradičních univerzit má konkurenceschopnější přijímací zkoušku a uchazeč o studium, který absolvoval tento výběrový proces, se ukazuje být pilný a pracovitý.

Pokud jde o věkovou hranici, společnosti přijímají hranici v rozmezí 26 až 30 let. Protože vláda sama stanoví věkové limity v programech sociálního začleňování, ve kterých si společnosti najímají mladé učně, ve výběrovém řízení pro stážisty stanoví společnosti limity ve jménu navrhování přivést do společnosti mladé talenty a vyškolit je, aby se staly budoucími. vůdci.

Výběrové společnosti ospravedlňují, že pozice žáka a stáže jsou „Vstupní úrovně?“ Jinými slovy, bylo by nespravedlivé, aby mladí lidé soutěžili se starší osobou, která je obecně mnohem zkušenější a má specializace nebo více než vysokoškolské vzdělání.

Nominace kandidátů existují také ve výběrových procesech pro stážisty, ale některá pravidla činí tento problém ospravedlnitelným.

Existují dva způsoby, jak může uchazeč získat výhodu? Výhoda? být nominován: Buď je již praktikantem společnosti, jsou to takzvaní interní kandidáti, nebo je známkou nějakého zaměstnance dodavatele.

Každá společnost má způsob vedení procesu kandidátů na interní uchazeče. Někteří otevírají své programy výhradně svým stážistům, nebo pouze uvolňují neobsazená místa po interním výběru.

Většina společností však provádí jedinečný výběrový proces pro interní a externí uchazeče. V tomto případě však interní kandidáti nemusí projít všemi kroky, protože již při vstupu do společnosti prošli výběrovým řízením.

Uchazeči o stážisty, kteří jsou již stážisty ve společnosti, se účastní fází výběru s dalšími interními uchazeči a pouze v závěrečné fázi s externími uchazeči.

Přijetí praxe zaměstnancem smluvní společnosti, tzv. „Doporučení zaměstnanců“, je také praxí a je to způsob, jak snížit náklady s náborovými a výběrovými procesy, které vyžadují najímání specializovaných poradců, společností Domnívají se, že najmutí někoho s dobrými doporučeními od lidí, kterým důvěřuje, představuje při výběru menší riziko.

Velký mýtus o výběru účastníků je o povinnosti mít zkušenosti v zahraničí. Existuje několik dalších životních zkušeností, které mají stejně významný dopad jako mezinárodní cestování, jako například přesun z venkova ke studiu v hlavním městě, život v republice a účast v nevládních organizacích a studentských organizacích. Je na každém uchazeči, aby ukázal, jak jejich osobní zkušenosti přidaly hodnotu a kolik přispěly k jejich osobnímu a profesnímu školení.

Co náboráři chtějí od uchazečů ve výběrových řízeních

• Jas v oku: K dosažení této vlastnosti musí uchazeč skutečně chtít práci, takže musí analyzovat společnost a pozici a posoudit, zda je program uchazeče v souladu s tím, co chce pro kariéru.

Uchazeč by měl věnovat pozornost tomu, které vlastnosti jsou rozhodující pro dobrý výkon pracovních funkcí. Díky tomu budete znát chyby, které nemůžete udělat, a vlastnosti, které v tomto procesu vyniknou, a získat pozornost náborového pracovníka.

Důležité je projevit zájem a pamatovat si na kalendář. Proces výběru uchazečů je dlouhý, protože obvykle existuje mnoho uchazečů. Aby nedošlo ke zpoždění nebo nezmeškání kroků, je důležité naplánovat si sebe zkoumáním provozu a kroků programu, který jste se zaregistrovali.

• Sebevědomí: Vyhodnoťte, proč jste pro tuto práci skvělým kandidátem. Udělejte nějaké plánování před začátkem rozhovoru, umíte odpovědět na otázky jako „kdo jste“, „co jste již udělali“.

Jedním ze způsobů, jak pomoci, je vyzkoušet doma to, co řeknete. Během výběrového řízení musíte mít jistotu v sebe, své cíle a svou kariéru. To snižuje nervozitu a usnadňuje mluvení. Další velmi důležité faktory jsou bezpečnost a klid. Důkaz, že znáte společnost, má dobrou komunikaci a vystavuje správné držení těla, ovlivňuje rozhodnutí tazatele.

Během dynamiky jednejte přirozeně. Zohledňuje se řeč těla. Naše tělo je jako zrcadlo naší mysli: pozornost by měla věnovat tón hlasu, gesta, držení těla, pohled a umístění.

• Znalosti společnosti: Především náboráři hledají uchazeče, kteří se ztotožňují s hodnotami společnosti. Prostudujte si webové stránky společnosti a pokud možno hovořte se zaměstnanci.

Zkoumání historie společnosti a trhu, který slouží, umožňuje uchazeči cítit sebedůvěru při zodpovězení možných otázek o společnosti a proč by tam chtěli pracovat.

Pamatujte, že programy účastníků mají často velkou konkurenci a bez ohledu na výsledek výběru byste měli vždy investovat do své kariéry. Příprava na přijímání negativních zpráv je zásadní pro posun k další příležitosti, aniž by se tím odrazovalo.

No Gym Boxing/MMA Workout -- Training at Home! (Duben 2024)