Rizika časté změny zaměstnání

Na začátku profesionálního života je velmi pozitivní mít různé zkušenosti v různých společnostech, protože ukazuje vývoj a nové učení. Pokud se však časté změny zaměstnání stanou standardem, existuje riziko, že odborníka nebudou dodavateli vítáni.

Podle odborníků na lidské zdroje může být změna zaměstnání často známkou toho, že odborník má problémy, pokud jde o odbornou způsobilost, mezilidské vztahy nebo závazek vůči místům, kde pracuje, což se ukázalo být nestabilní.

Podle Andréa de Paula Santos, partnera ve společnosti Ascend RH a specialisty na nábor vrcholových a středních vedoucích pracovníků, se nedoporučuje v každé společnosti absolvovat maximálně jeden rok nebo dva cykly. Odborníci by obecně měli splňovat střednědobé cykly 4 až 5 let.

Kompetence při kontrole obtížnosti

Tato preference odborníků v oblasti lidských zdrojů pro lidi, kteří tráví více času uvnitř společnosti, je také způsobena skutečností, že evoluční trajektorie osoby může být lépe ověřena provedením analýzy jejich výkonu ve stejné společnosti.

Profesionální stabilita ve stejné společnosti je otázkou, kterou trh oceňuje jako prokázání kompetence.

Projev profesionální nezralosti

Dlouhé cykly trvalosti v rámci společnosti prokazují profesní zralost, základní charakteristiku profesionála k dosažení vyšších pozic.

Na vyspělosti, která se projevuje delší prací ve společnosti, svědčí skutečnost, že se profesionál dokázal přizpůsobit pracovnímu prostředí, udržovat dobré mezilidské vztahy a snadno se vzdát sebemenších známek obtížnosti.

Demonstrace nedostatku závazku

Společnosti mají zájem na snížení míry obratu profesionálů, takže hledají lidi, kteří projevují odhodlání vůči společnosti a výzvy, které se objeví.

Odborníci, kteří tvrdí, že změnili zaměstnání pouze z důvodů platu, se považují za „dražitele“? kteří si neocení projekty a nemají vášeň pro práci, mají zájem pouze o zvýšení svých příjmů bez úsilí a zásluh.

Unproven Ascension Merits

Aby vynikal v práci a rostl ve stejné společnosti, trvá odborník jeden až dva roky, což je období nutné k účasti na projektu, který již má konsolidovaný výsledek. Ti, kteří tráví málo času ve společnosti, ztratí šanci, že si je všimnou jejich nadřízení a mají povstání s prokázanými zásluhami.

Profesionální cíl růstu kariéry nemusí být vždy hledat venku, může sledovat růst v rámci společnosti. Mají společnosti prostor pro ty, kteří chtějí něco změnit?, Radí expert Andréa de Paula Santos.

Kdo se chce pokusit urychlit profesní cykly a být oceněn rychleji, měl by se pokusit účastnit se projektů, jejichž výsledky budou brzy k dispozici.

Změna v hierarchické úrovni ve stejné společnosti je cennější než v případě přechodu mezi společnostmi, protože náboroví pracovníci chápou, že společnost, která ji najala s vyšší hierarchickou úrovní, poskytla pouze „hlasování o důvěře“? profesionálnímu.

Kvalifikovaný odborník, i když si je vědom nových příležitostí na trhu práce, by měl vědět, jak se pokusit přivést zprávy do své kariéry, rozvíjet své nadání, být spokojený s projekty, které ho zajímají a mají potenciál, aby byl uznáván a rostl.

Vyjednávání o kupní ceně nemovitosti - Michael Pazdera - JUSTO (Duben 2024)